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星河微運物流運輸管理中可視化管理模式的分類-星河微運
2021年3月25日 16:14

物流連接生產者、銷售者和消費者之間的網絡體系,在現代經濟中扮演著越來越重要的角色。數據顯示,2019年我國社會物流總額達到298.0萬億元,同比增長5.9%。公路、鐵路貨運量及港口貨物吞吐量多年來居世界第一位;2019年快遞業務量超600億件。但如此龐大的貨運規模、加速增長的數據信息需求,也為物流行業發展帶來巨大壓力。

星河微運物流管理系統以可視化的管理模式在降低物流成本、提高運行效率、提升發展質量的建設上已經成為推物流行業轉型升級的重要突破口。

星河微運物流運輸管理中可視化管理模式的分類

那么可視化的模式到底能帶來什么好處,下面以星河微運為例闡述當前物流行業可視化發展的具體模式分類:

數據可視化。通過對物流大數據處理與分析,挖掘對企業運營管理有價值信息,科學合理地進行管理決策,降低生產成本,提高生產效率是物流企業的普遍需求。大數據可視化對物流行業運輸、倉儲、分揀、配送、包裝、流通加工、客服等全供應鏈數據,進行實時監控與分析,通過快速高效的分析、呈現處理,保證物流的高效與服務品質。

信息可視化。將數據通過圖形化、地理化形象真實地表現出來,并且找出數據背后蘊涵的信息。實現對信息數據的分析和提取,然后以圖形、圖像、虛擬現實等易為人們所辨識的方式展現原始數據間的復雜關系、潛在信息以及發展趨勢,以便我們能夠更好地利用所掌握的信息資源。

供應鏈可視化。利用信息技術,采集、傳遞、存儲、分析、處理供應鏈中的訂單、物流以及庫存等相關指標信息,按照供應鏈的需求,以圖形化的方式展現出來。供應鏈可視化可以有效提高整條供應鏈的透明度和可控性,從而大大降低供應鏈風險。

流程處理可視化。包括訂單處理、訂單查收、訂單實現、訂單到賬等。

倉庫可視化。包括對存儲單元進行分類編碼和屬性定義,入庫時自動分配存儲單元,出庫時提醒操作人員從指定的存儲單元上取貨。

物流追蹤管理可視化。產品物流過程涉及很多企業不同信息,企業需要掌握貨物的具體地點等信息,從而做出及時反應。

應用可視化。用戶可以通過界面采集數據、提煉數據、獲得管理功能,進行分析、統計、生成報表,以做出管理決策,這也為企業提供了一個數據輸入、導入、上載的平臺。


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