物流運輸成本在整個物流系統(tǒng)中所占比重很大，有效控制運輸成本，對物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用。加強物流運輸服務(wù)質(zhì)量管理，是降低物流運輸成本的有效途徑。提高物流質(zhì)量，減少各種差錯事故，降低不必要的費用支出，降低物流運輸過程的消耗，形成規(guī)模化、集約化經(jīng)營，提高效率，從根本上降低物流運輸成本。

影響運輸成本居高不下的因素很多，技術(shù)層面因素方面，如運輸技術(shù)裝備的落后、先進的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及、運輸規(guī)劃不科學(xué)等，制度因素主要是成本的核算、考核制度的不健全等，故而，影響運輸成本的因素是多樣化、綜合性的，需要對運輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點，進行綜合分析，在控制物流運輸成本的過程中，也要進行綜合治理。

星河微運綜合整理出控制運輸成本的幾項措施。

一、強化運輸成本的核算和考核。要樹立現(xiàn)代物流理念，引進先進的物流運輸管理和優(yōu)化方法，結(jié)合企業(yè)自身實際，尋找改善運輸管理，降低運輸成本的最佳途徑。如，引進類似于星河微運TMS物流系統(tǒng) 物流軟件 ，全面監(jiān)控運輸中的各項物流節(jié)點，運用大數(shù)據(jù)進行成本的核算。

二、提高企業(yè)物流運輸管理水平。運用系統(tǒng)觀點不斷優(yōu)化運輸資源配置，提高管理技術(shù)和手段的運用，提高企業(yè)運輸管理水平，樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念，追求整個供應(yīng)鏈、整個流通過程的物流運輸成本最小化，不斷發(fā)掘運輸成本降低潛力，持續(xù)降低物流運輸成本水平。

三、消除運輸中不合理現(xiàn)象。物流運輸在組織運輸時，要科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，壓縮不必要的環(huán)節(jié)，減少個別環(huán)節(jié)所占用成本，減少二次運輸，消除迂回運輸、重復(fù)運輸?shù)炔缓侠磉\輸現(xiàn)象。

四、科學(xué)設(shè)計運輸網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)優(yōu)化運輸。制定科學(xué)合理的運輸計劃和方案，在運用類似于成熟的物流運輸系統(tǒng)中，如星河微運，將GPS、GIS等技術(shù)對運輸過程進行跟蹤、監(jiān)控和調(diào)度，實現(xiàn)車輛和線路、節(jié)點配送優(yōu)化等功能，進一步提高運輸效率，提高安全性，減少損失，降低成本。選擇最佳配送手段，實現(xiàn)車輛運行的效率化，庫存成本降低了，進而降低物流總成本。

五、運用物流信息系統(tǒng)控制和降低物流運輸成本。現(xiàn)代物流的開展，離不開現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)。信息技術(shù)的關(guān)鍵，在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準(zhǔn)確性，實現(xiàn)信息的共享，減少冗余信息傳遞。通過星河微運 TMS物流系統(tǒng) 物流軟件，保證運輸環(huán)節(jié)作業(yè)或業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確、迅速，通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進行預(yù)測分析，調(diào)整運輸計劃，避免無效作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，從而在整體上控制物流運輸無效成本發(fā)生的可能性。

影響物流運輸成本的因素很多，控制措施既涉及運輸環(huán)節(jié)本身，也涉及供應(yīng)鏈的整個物流流程。要想降低物流運輸成本，就必須運用物流運輸系統(tǒng)的技術(shù)和管理，進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使物流運輸作業(yè)更加優(yōu)化、物流運輸成本更加合理化。